３月２４日版のタウンニュース茅ヶ崎版に掲載中です。是非ご覧ください。
茅ヶ崎市の財政難の中で、限られた市財源の使い道の優先順位はハコモノをはじめとしたハード面ではなく、ソフト面の充実化。市民生活に直結したソフト面の施策を最優先にアップデート（更新）していくべきだと考えます。「市税の使い道を考えなおしてほしい」「中学校給食の実現」「学童や預かり保育開所時間の変更」「ごみ戸別収集」等の要望が市民集会や自治会を通して沢山聞こえています。ここ数年の転入者の増加をみても、これからの茅ヶ崎市政には新しいチカラが必要です。会社経営20年、地域ボランティア活動や留学経験を活かし、50歳という世代のど真ん中から市民ニーズを的確に捉えたまちづくりの実現を目指してまいります。
・・・という記事が掲載されています。私が書いたものですが文字制限があるので、主張したいことを凝縮しました。
この文章での内容も細かく紐解けばあと１００行くらいいってしまいそうです。
あ！写真も今の顔になっています。サイトのトップの顔も差し替えねば。。。
さて、茅ヶ崎市も４月から組織改変されましたね。
今回の組織改変では、「事業の効率化」「市民サービスの向上」「コスト意識の徹底」の３点を重視したということです。
方針は良いですね！市民サービスやコスト意識の徹底の重視！これ大事です。改変自体は１３年ぶりということです。
ただ、ここでいう市の”市民サービス”とは住民票の異動や届け出、手続きの煩わしさを便利に集約して対応する、効率化ということですので、私の言う「市民サービス」はもっとこうしてほしい！という地域住民が要望していることだから、ちょっと意味合いの違うことですが。改変自体は前向きにとらえて良いことですね。
茅ヶ崎をどんどんアップデートですよ！
※川口ふじこについての記事はこちら（タウンニュース茅ヶ崎版）
※組織改変についての記事はこちら（タウンニュース茅ヶ崎版）